2012年，我从徐州来到泰州四院。那时的我未曾想到，这一来，便是一生难忘的十四年。十四年，足够一个婴儿长成少年，也足够一家医院完成从二级到二甲、再到三级乙等的跨越。而我何其有幸，成为这段历程的亲历者与参与者，与四院同呼吸、共成长。
缘起：那一股“向上的劲儿”
初到四院时，医院还是二级医院，普外科是一个大综合科室，条件谈不上先进。但我至今记得，踏进医院的那一刻，感受到的不是设施的简陋，而是一种蓬勃的、向上的劲儿。那种氛围很特别——每个人都在埋头做事，每个人都在为明天积蓄力量。我当时只有一个朴素的念头：把事做好，把学科建起来。如今回头看，那一年恰逢其时。此后十四年，医院几乎每四五年就迈上一个新台阶——从二级到二甲，再到三级，直到今天的三级乙等。我个人的职业生涯，也伴随着医院的每一步跨越，完成了第二次成长。
攻坚：从“百余例”到“八百例”
入职不到一年，医院信任我，让我牵头组建体表组。那时的体表组，病种单一，以甲状腺、乳腺、腹股沟疝、下肢静脉曲张为主。2012年，全年手术量不到100例，加上体表肿块，总共才140多例。科室没有细分亚专业，患者也更愿意去大医院。说是“白手起家”，一点也不为过。但医院给了我信任，我就放手去做。这十几年，我们跟着医院创建的步伐，一步步突破。疝外科方面，上海十院校红兵教授来支援时，带来了开放小切口腹膜前疝修补等技术；2019年，我们团队独立开展了以TEP为主的腹腔镜腹膜前疝修补手术，后来又拓展到切口疝、腰疝、闭孔疝、造口旁疝等复杂疝手术，还与华山医院合作，让专业水平再上台阶。血管外科在2023年夏医生进修回来后，手术从原来只做下肢静脉曲张，发展到能开展动脉手术和各类介入手术；静脉曲张治疗也从传统开放，升级为激光消融、硬化剂注射等多种微创方式。乳腺和甲状腺专业更是日新月异。乳腺从改良 ...
2012年，我从徐州来到泰州四院。那时的我未曾想到，这一来，便是一生难忘的十四年。十四年，足够一个婴儿长成少年，也足够一家医院完成从二级到二甲、再到三级乙等的跨越。而我何其有幸，成为这段历程的亲历者与参与者，与四院同呼吸、共成长。
2012年，我从徐州来到泰州四院。那时的我未曾想到，这一来，便是一生难忘的十四年。十四年，足够一个婴儿长成少年，也足够一家医院完成从二级到二甲、再到三级乙等的跨越。而我何其有幸，成为这段历程的亲历者与参与者，与四院同呼吸、共成长。
缘起：那一股“向上的劲儿”
初到四院时，医院还是二级医院，普外科是一个大综合科室，条件谈不上先进。但我至今记得，踏进医院的那一刻，感受到的不是设施的简陋，而是一种蓬勃的、向上的劲儿。那种氛围很特别——每个人都在埋头做事，每个人都在为明天积蓄力量。我当时只有一个朴素的念头： ...
初到四院时，医院还是二级医院，普外科是一个大综合科室，条件谈不上先进。但我至今记得，踏进医院的那一刻，感受到的不是设施的简陋，而是一种蓬勃的、向上的劲儿。那种氛围很特别——每个人都在埋头做事，每个人都在为明天积蓄力量。我当时只有一个朴素的念头：把事做好，把学科建起来。缘起：那一股“向上的劲儿”
入职不到一年，医院信任我，让我牵头组建体表组。那时的体表组，病种单一，以甲状腺、乳腺、腹股沟疝、下肢静脉曲张为主。2012年，全年手术量不到100例，加上体表肿块，总共才140多例。科室没有细分亚专业，患者也更愿意去大医院。说是“白手起家”，一点也不为过。攻坚：从“百余例”到“八百例”如今回头看，那一年恰逢其时。此后十四年，医院几乎每四五年就迈上一个新台阶——从二级到二甲，再到三级，直到今天的三级乙等。我个人的职业生涯，也伴随着医院的每一步跨越，完成了第二次成长。
传承：比手术更有意义的事但医院给了我信任，我就放手去做。这十几年，我们跟着医院创建的步伐，一步步突破。疝外科方面，上海十院校红兵教授来支援时，带来了开放小切口腹膜前疝修补等技术；2019年，我们团队独立开展了以TEP为主的腹腔镜腹膜前疝修补手术，后来又拓展到切口疝、腰疝、闭孔疝、造口旁疝等复杂疝手术，还与华山医院合作，让专业水平再上台阶。血管外科在2023年夏医生进修回来后，手术从原来只做下肢静脉曲张，发展到能开展动脉手术和各类介入手术；静脉曲张治疗也从传统开放，升级为激光消融、硬化剂注射等多种微创方式。乳腺和甲状腺专业更是日新 ...
创建三乙医院的日子，全院人都在“啃硬骨头”。对照标准逐条整改，完善病历、苦练技能、钻研业务，加班加点是常态。但没人抱怨，因为我们都知道，这是医院的大事，也是我们每个人的事。在应对突发公共卫生事件期间，这种团结更是体现得淋漓尽致。我们科室的医生轮流被抽调到应急岗位，临床一线的同事们连轴转，却始终坚守岗位。医院的公益性，不是挂在嘴边的口号，而是体现在每一次应急救治、每一次义诊帮扶中。这也是我们四院彰显担当的鲜明特质，更是我在这里坚守十四年的动力所在。
...同心：那些“啃硬骨头”的日子
这些年，最让我欣慰的，不是自己完成了多少台手术，而是看着年轻人成长起来。我刚来的时候，科室里没有研究生。现在，我们7名医生中，除了我和另一位老同事是本科，其余5人都是硕士研究生。年轻人肯学、肯干，去上海、南京大医院进修后，带回了新技术，撑起了学科的未来。医院创建三级乙等医院的过程，也是人才培养的过程。从制度规范到科研项目，从临床实操到学术交流，医院给年轻人搭建了广阔的平台。看着他们从青涩的住院医师，成长为能独当一面的主治医师、副主任医师，我深深感到，医学是传承的事业，医院的发展，终究要靠年轻人接 ...甲乳外科、疝与腹壁、血管外科首席专家兼甲乳外科、疝与腹壁、血管外科技术顾问；主任医师。毕业于南京医科大学，一直从事普通外科工作，先后在北京304医院、江苏省肿瘤医院进修；发表省级以上医学论文十篇，擅长普外科疾病诊治，近年重点从事甲状腺、血管疾病和疝病诊治及微创手术。曾任淮海经济区腹腔镜微创技术协作组副组长，市级医学医疗事故技术鉴定专家库成员，获得“人民满意卫生工作者”称号。
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投稿：邱建编排：鲁静初审：陈姝审核：乔峰 仲卫东审发：江灿华 降建新部分图片来源于 ...
临近退休的年纪，我卸下科主任的重任，受聘为首席专家，心里有不舍，但更多的是欣慰。不舍的是这片奋斗了十四年的热土，是无影灯下的坚守。欣慰的是，医院已经迈上三级乙等的新台阶，学科发展有了新突破，年轻人也已经成长起来。要说感恩，首先感谢医院的信任。给了我一个平台，让我能把自己的专业理念和技术落地，从组建体表组到见证学科细分发展，这份信任，我始终铭记。还要感谢并肩作战的同事们。从创建初期的相互扶持，到技术攻坚时的通力协作，从疫情防控中的守望相助，到日常工作中的传帮带教，是这个团结的集体，让我感受到了“ ...感恩：难说再见
2012年，我从徐州来到泰州四院。那时的我未曾想到，这一来，便是一生难忘的十四年。十四年，足够一个婴儿长成少年，也足够一家医院完成从二级到二甲、再到三级乙等的跨越。而我何其有幸，成为这段历程的亲历者与参与者，与四院同呼吸、共成长。
缘起：那一股“向上的劲儿”
初到四院时，医院还是二级医院，普外科是一个大综合科室，条件谈不上先进。但我至今记得，踏进医院的那一刻，感受到的不是设施的简陋，而是一种蓬勃的、向上的劲儿。那种氛围很特别——每个人都在埋头做事，每个人都在为明天积蓄力量。我当时只有一个朴素的念头： ...
2012年，我从徐州来到泰州四院。那时的我未曾想到，这一来，便是一生难忘的十四年。十四年，足够一个婴儿长成少年，也足够一家医院完成从二级到二甲、再到三级乙等的跨越。而我何其有幸，成为这段历程的亲历者与参与者，与四院同呼吸、共成长。
缘起：那一股“向上的劲儿”
初到四院时，医院还是二级医院，普外科是一个大综合科室，条件谈不上先进。但我至今记得，踏进医院的那一刻，感受到的不是设施的简陋，而是一种蓬勃的、向上的劲儿。那种氛围很特别——每个人都在埋头做事，每个人都在为明天积蓄力量。我当时只有一个朴素的念头： ...
