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区农水局召开3月份月度工作例会

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发表于 昨天 09:53 | 显示全部楼层 |阅读模式
3月30日,区农业农村和水利局召开3月份月度工作例会,局党组书记、局长贲腾主持会议并讲话。      
会议听取了3月份重点工作完成情况及下一步工作思路的汇报。

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会议指出,当前既是农水领域突出问题集中整治和项目推进的攻坚突破期,更是抓实农业生产的关键发力期。

会上
与会同志围绕月度工作开展交流
相关处室负责人
就资金支付、周工作例会部署事项督查推进
及项目招引情况进行了通报
0680ee98cab3b7beef6f51898ceea3ff.png 会议强调 9809061c5db80d1b82db790de2f5048e.png
要提升“灵活灵动”的组织协调能力
做到“上下联动”,加强与上级主管部门的沟通对接,推动业务指导下沉,确保上级部署要求在基层落地;做到“左右互动”,强化部门协同,凝聚工作合力;做到“前后推动”,落实“三四五”工作法,健全“计划制定—落地推进—督查督办—复盘总结”的全流程闭环工作机制,逐项梳理推进进度、排查短板弱项、细化推进举措,保障工作高质量推进。

要提升“求变应变”的业务工作能力
变“重点”为“亮点”,打破路径依赖,创新思路举措,推动重点工作从“完成任务”向“打造精品”转变;变“任务”为“业务”,将粮油生产稳定、农产品质量安全监管、水资源刚性管理等任务,转化为提升专业能力的实践;变“敬业”为“专业”,依托“农水大学堂”,结合主题教育,推动全体干部职工补齐专业短板、践行专业标准。

要提升“互促互进”的团结协作能力
乐于资源“共享”,打破处室之间的信息壁垒,共享招商信息、基础数据、技术资源、政策解读、工作经验等各类优质资源;善于业务“协同”,在党建理论学习、重点项目招引、民生实事推进、安全生产管理等工作中密切配合,杜绝推诿扯皮、内卷内耗;勇于担当“补位”,在重点工作、突发情况中主动作为,同时明确处室分工,确保每项工作有人抓、有人管。
供稿丨办公室
[backcolor=rgba(254, 254, 254, 0.6)]初审丨钟   辰
终审丨杨建峰
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